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La tensión entre construir, operar y pensar a futuro

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· 1 min de lectura

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Hay siempre una tensión entre construir, operar y pensar a futuro.

Apenas uno inicia algo, todo es pensar a futuro.

Luego, todo es construir - ejecutar sobre la visión.

Pero después, el problema - todo se vuelve operar.

Y si solo operamos, ya no pensamos a futuro ni construimos. Y si no hacemos esas 2 cosas, eventualmente mueren nuestros proyectos ☠️.

Hay que sacarle tiempo a ambas. Por ej, tener unos días al semestre para pensar en futuro/estrategia (“offsites”)

Hoy con los fellows de Ignia vamos a tener un “Día de Construir”. Caen todos en un lugar cool (esta vez en La Cesta de la 81, AKA ‘la office’) y nos sentamos SOLO a construir.

Hay un artículo famoso en círculos de tech - el Maker’s Schedule. Uno se reserva varios días a la semana para echar código y así asegurar que suceda.

Sea cual sea la estrategia - hay que sacarle tiempo a las 3 cosas. Pensar a futuro 🤔, construir ⚒️ y operar 🏃‍♂️

¿Cómo hacen uds para sacarle tiempo a cada cosa?